Contenu détaillé de la formation

1 - Les fondamentaux du management

Partie a : Définir le management

• Les styles de management
• Les leviers de la motivation

 

Partie b : Savoir se positionner

• Les stratégies de décision
• Les modalités pour convaincre auprès des équipes
• L’art de la négociation
• Les principales techniques de communication

 

2 - La conduite des entretiens professionnels

• Les différents types d’entretien
• Rappels réglementaires
• La conduite d’entretien professionnel
• L’entretien annuel d’évaluation

 

3 - La conduite de réunion d’équipes

• Objectifs et types de réunions
• Préparer une réunion d’équipe efficace
• S’adapter en réunion face à des difficultés
• Conclure une réunion

 

4 - Le management intergénérationnel

• Caractéristiques des différentes générations
• Représentations des générations dans les relations interprofessionnelles
• Les leviers stratégiques de valorisation et de fédération des équipes entre les générations

 

5 - La prévention des risques psychosociaux

• Définitions des risques psychosociaux en milieu hospitalier
• Définition de la qualité de vie au travail en milieu hospitalier
• Le harcèlement au travail
• Les principales causes du stress au travail
• Les moyens de prévention des risques psychosociaux
• Le rôle du manager

 

6 - La gestion des conflits

• Définition du conflit
• Les stratégies de prévention des situations de conflits
• Le rôle du manager pour sortir du conflit

 

7 - Le management de projet

• Définition du management de projet
• Les différents types de projets
• Le plan de communication d’un projet

 

8 - La conduite du changement

• Définition du changement dans les organisations
• Les différentes typologies du changement
• Les points de vigilances sur les stratégies managériales

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